ＧＬＰがカナダ年金と物流施設開発ファンド一〇年超運用し資産規模は一四億ドルに[CLIP]：ロジスティクス・ビジネス[LOGI-BIZ]バックナンバー

2011年10号

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ＧＬＰがカナダ年金と物流施設開発ファンド一〇年超運用し資産規模は一四億ドルに

*下記はPDFよりテキストを抽出したデータです。閲覧はPDFをご覧下さい。

39　　OCTOBER 2011 　シンガポールの物流不動産大手、グローバル・ロジスティック・プロパティーズ（ＧＬＰ）は、日本で新規物流施設の開発に乗り出す。
九月一日、カナダの公的年金運用機関、カナディアン・ペンション・プラン・インベストメント・ボード（ＣＰＰＩＢ）と共同投資ファンド「ジャパン・ディベロップメント・ファンド」を設立したと発表した。
同ファンドを通じて主に首都圏と大阪圏で一〇〜十二件前後・資産規模一四億ドル（一〇七八億円一ドル＝七七円換算）の物流施設を開発し、一〇年以上にわたって運用していく考えだ。
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韮味个硲達丕丕稗造蓮∈８綮闇�屬妊� ャパン・ディベロップメント・ファンドにそれぞれ二億五〇〇〇万ドル、合計五億ドルを出資する。
ＬＴＶ（有利子負債比率）五〇％まで借り入れを行い、複数企業向けのマルチテナント型、特定企業専用のＢＴＳ型の物流施設を開発する。
既に首都圏で第一号案件の開発用地を取得したほか、複数の用地の取得を進めているという。
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韮味个離献Д侫蝓次Γ函Ε轡絅錺襯腸馗� 兼共同創業者は九月一日、都内で会見し「経験豊富な開発チームによって、今後速いスピードで開発が進むと期待している」と語り、積極的に施設開発を進める方針を示した。
　今回のファンドの設立は、ＧＬＰにとって「日本での開発プログラムの再スタート」（シュワルツ会長）となる。
ＧＬＰはシンガポール政府系の不動産会社、ＧＩＣリアルエステートとシュワルツ会長ら現経営陣が出資し、二〇〇九年三月に設立。
〇八年秋の金融危機でダメージを被ったプロロジスから、同社が中国に所有していた全施設と日本に所有していた施設の七割を引き継いだ。
シュワルツ会長以下、人員の多くはプロロジスの出身だ。
　設立時にＧＬＰは日本では新規物流施設の開発を行わないという取り決めをプロロジスとの間で交わしていたが、その取り決めの期限は今年二月に満了。
日本での施設開発がようやく解禁になっていた。
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韮味个聾什漾�鐱椶斑羚颪諒��堝飴沙� 場でトップシェアを握っており、日本の七都市で総床面積二八〇万?、中国の二〇都市で同八一〇万?（開発予定を含む）の物流施設を運営している。
日本と中国をアジアの二大市場として位置付け、中国でも運用資産規模をさらに拡大する方針。
中国では今後、七二〇万?の開発用地を取得し、今年は床面積にして一二二万?、来年には一六六万?の開発に着手する計画だという。
　　　　（梶原）ＧＬＰがカナダ年金と物流施設開発ファンド一〇年超運用し資産規模は一四億ドルにＲＳコンポーネンツが国内在庫を十二万点に海外在庫品の配送リードタイムも短縮　英国に本拠を置き、工業用部品の通信販売を行うエレクトロコンポーネンツ・グループの日本法人、アールエスコンポーネンツは今年末までに、日本国内の在庫アイテム数を昨年末の八万二〇〇〇点から十二万点に引き上げ、日本での品揃えを拡充する。
また、海外在庫品の日本国内への配送リードタイムを短縮する考えだ。
同社の兵藤克邦社長らが八月二五日、都内でグループの事業戦略について会見し、明らかにした。
　エレクトロコンポーネンツ・グループは世界三二カ所に事業拠点を置き、研究開発や設備メンテナンスに携わる技術者などを対象に電子部品や制御部品、機構部品など五五万アイテムを販売している。
昨年度の連結売上高は前年度比二一％増の十一億八〇〇〇万ポンド（一四七五億円、一ポンド＝一二五円換算）。
日本を含めた世界一七カ所の配送センターから、一日当たり計四万六〇〇〇件の出荷を行っている。
　日本法人では現在、国内に在庫しているアイテムは受注翌日に配送しているのに対し、海外の在庫品を取り寄せる場合は受注から配送まで七日前後かかっている。
このため、国内の在庫アイテム数を拡大し翌日配送の対象商品を増やす一方で、海外からの配送リードタイムを短縮し、サービスレベルを向上する。
　兵藤社長は会見で、グループの強みとして?幅広い商品レンジと豊富な在庫、?確実な物流サービス、?「Easy to do business（利便性）」、?「Value for Money（高品質なサービスと価格競争力）」、を強調。
「顧客のニーズはどんどん多様化している。
われわれは顧客の期待を超えるスピードで利便性を高めていかなければならない」と語った。
　　　　　　　（梶原）兵藤克邦社長ＧＬＰのジェフリー・Ｈ・シュワルツ会長兼共同創業者