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41　　APRIL 2008 　本誌でもお馴染みの鈴木孝之プリ モリサーチジャパン代表が新刊「イオ ンが仕掛ける流通大再編！」（日本実 業出版社）を三月一日に上梓した。
日 本の小売市場における業界再編の行 方と、流通構造の変化について、イ オンの動きを中心に解説している。
　マーケットシェア一〇％、売上高で 一兆円の規模が、今後の日本市場で 生き残るチェーンストアの条件になる と著書は主張する。
この閾値を超え たチェーンストアはメーカーやベンダ ーに対して圧倒的な発言力を持つこ とになる。
その結果、価格競争力や 品揃えといった基本的な競争要因に おいて、中堅以下のチェーンストアと 格段の違いが出てくるという見方だ。
　既に市場では規模の拡大を目指し た合従連衡が急ピッチで進んでいる。
その中心にいるのがイオンだ。
二〇〇 一年、同社はジャスコからイオンに社 名変更すると同時に「二一世紀ビジ 「イオンが仕掛ける流通大再編！」 鈴木孝之プリモリサーチ代表が新刊 ョン」を発表。
二〇一〇年にはグル ープ売上高七兆円を実現して世界の 小売業トップ一〇位以内を目指すと いう「グローバル 10 」を目標に掲げた。
　実際その後、イオンはヤオハンやマ イカル、いなげや、ダイエーなどを、 Ｍ＆Ａによってグループ内に吸収し規 模を急拡大させた。
ただし現状では、 その成果は現れていない。
収益性が 伸びないことから、今年二月末には それまでの拡大路線を転換し、利益 重視に改めて舵を切るという経営方 針の変更を余儀なくされている。
　それでも筆者は、イオンが現在「最 も頼りになる小売業になりつつある」 という。
同グループの売上規模は四・ 八兆円に上っている。
目標には及ば なくても、その影響力は国内市場で は群を抜く。
今やライバルのセブン＆ アイに代わって業界リーダーとしての 地位を確立したという評価だ。
　本誌は前号（〇八年三月号）の特 集「流通業の物流」で、ロジスティク スの見地から流通業界の再編と、そ の影響をレポートした。
同特集では 「ＰＢと圧倒的購買力がメーカーを襲 う」という見出しで著者のインタビュ ー記事も掲載している。
本書と合わ せて読むことで、日本の流通業界に 対する理解はいっそう深まることに なるだろう。
『イオンが仕掛ける流通大再編！』 鈴木孝之著　日本実業出版社 （本体価格一四〇〇円）