CPLの試験問題に挑戦[SOLE]：ロジスティクス・ビジネス[LOGI-BIZ]バックナンバー

2003年2号

SOLE
CPLの試験問題に挑戦

*下記はPDFよりテキストを抽出したデータです。閲覧はPDFをご覧下さい。

FEBRUARY 2003 86 Ｑ１　トータルクオリティマネジメント（TQM）に関する以下の記述で、正しくないのはどれか。
ａ．TQMにおいてはすべての人々は品質に対する責任を負うｂ．TQMの考え方では、品質は製品の中で測定されるものではないとしているｃ．「人間重視」はＴＱＭ導入の重要な要素であるｄ．TQMはトータルプロセスではなく、製品のマネジメントに焦点を当てているＱ２　略語（アクロニム）「I T」が一般的に意味するのは次のどれか。
ａ．Intelligence Team（諜報チーム）ｂ．Information Technology（情報技術）ｃ．Interactive Telecommunication（双方向遠距離通信）ｄ．Internet Throughput（インターネットスループット）先月号で紹介したＣＰＬ模擬試験の問題は「システムマネジメント」からの設問でした。
いかがでしたか。
Ｑ１の正解は［ｄ］。
ＴＱＭは総合的品質経営の意味。
ＴＱＭの歴史はＳＱＣ（統計的品質管理）→ＱＣ（品質管理）→ ＴＱＣ（トータルＱＣ）→ＴＱＭのように変遷してきたといえる。
戦後、米国からきたＳＱＣは日本で育ち、ＱＣサークルでさらに成長した。
これがＴＱＣとして全社運動に集大成され、米国で進められていたＱＭと結びついてＴＱＭと称されるようになったと思われる。
製品品質のみでなく、サービス品質をも重視するという趣旨がある。
Ｑ２の正解は［ｂ］。
いろいろな“ＩＴ”があることがわかる。
Intelligenceはこれから重要視されるであろうから、将来の正解は［ａ］になるかもしれない。
これに似た例としては、昔インダストリアルエンジニアリングを“ＩＥ”と称していたが、最近はインフォメーションエンジニアリングも“ＩＥ”と言うようである。
また、ＣＩＭは、かつて「コンピュータによる統合製造」の意味であったが、最近では「企業情報統合管理」（コーポレート・インフォメーション・マネジメント）という意味でも使われている。
ＳＯＬＥ東京支部では毎月「フォーラム」を開催し、ロジスティクス技術、マネジメントに関する活発な意見交換、議論を行い、会員相互の啓発に努めています。
2002～2003年度の第２回のフォーラムが12月20日に開催されました。
今回は「可視化技術の可能性と現状」というタイトルで行われ、スピーカーは永松情報技術士事務所の永松宣雄氏と、（株）フォーラムエイトの鎮西大輔氏の2人でした。
主な内容は次の通りです。
「可視化」という言葉は数年前、米国で開催される国際ロジスティクスシンポジウムの場で頻繁に耳にしたが、可視化の技術、具体的なツールについてはほとんど聞いたことがなかった。
「可視化」とは「見えないものを見えるようにする」ということであるが、動きが早すぎで見えないときや、動きがあまりに第23回　�
達丕未了邯殻簑蠅膨�� 今回は「システム設計と開発」からの出題です。
Ｑ１　以下の記述で正しいのはどれか。
ａ．固有アベイラビリティ（Ai）は時によると、達成アベイラビリティ（Aa）より大きいｂ．運用アベイラビリティ（Ao）は時によると、固有アベイラビリティ（Ai）より大きく、常に達成アベイラビリティ（Aa）より小さいｃ．運用アベイラビリティ（Ao）は常に固有アベイラビリティ（Ai）より小さく、常に達成アベイラビリティ（Aa）より小さいｄ．上記は全て正しくないＱ２　図のような信頼性ブロックダイヤグラム（ＲＢＤ）で示されるサブシステムの信頼性は次のどれか。
ａ．０．９５ｂ．０．６１２ｃ．０．９１３２ｄ．０．９６１２ ※今回の設問の答えと解説は本誌2003年3月号の当コーナーでお読みいただけます The International Society of Logistics 前回のおさらい遅すぎて見えない場合。
また、対象が大きすぎて全体が見えない場合などいろいろなケースがある。
永松氏はビジュアルシミュレーションとしてデジタルプロトタイピング、靴のバーチャルデザインシステム、多人数協調型操船シミュレータの事例、科学技術計算結果の可視化として津波のシミュレーション結果の事例などを提示してくれました。
物流問題に対する可視化の事例としても、モーダルシフト関連のアニメーション、地下鉄構内の風の流れ、配送センターの稼動状況などの事例などから、この領域の可能性をいろいろ解説してくれました。
また鎮西氏は、道路建設においてきわめて重要な「住民合意形成」にＣＧ（コンピュータグラフィックス）を活用した事例を見せてくれました。
そして、以前は大型コンピュータを利用して取り組んでいた「可視化技術」が、いまやパソコンベースで実現可能になりつつあることを強調した。
口頭や文章で説明されてもなかなか理解しにくい複雑なコンセプトやシステムのイメージを、ＣＧを駆使した画面を見せられることによって、参加者はまさに“百聞は一見にしかず”を体験することができ、大変感銘を受けました。
次回2月のフォーラムはシステム化研究所の曽我部旭弘氏に「サプライチェーンモデル」の話を伺います。
このフォーラムはＳＯＬＥ東京支部会員を対象としたものですが、特定月のフォーラムのみの参加も可能です。
ご希望の方は事務局までお問合せください。
ＳＯＬＥ東京支部についてのお問合せ、ご意見などはsole_consult@jmac.co.jpまで。
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